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■人資新聞花大錢卻省小錢?Z 世代看似矛盾的消費邏輯,品牌該怎麼解?

【花大錢卻省小錢?Z世代看似矛盾的消費邏輯,品牌該怎麼解?】

商業Business>經營策略
2026-03-12
撰文郝致琪
來源經理人:https://www.managertoday.com.tw/articles/view/71800


圖./Leonardoai.請參考網址!


Z世代正成為全球消費市場的重要力量。市場研究機構歐睿國際指出,Z世代在2023年已創造約4.4兆美元的全球消費支出;尼爾森愛科(NielsenIQ)與世界資料實驗室(WorldDataLab)則預估,到了2030年,Z世代的消費力將達12兆美元,成為品牌不可忽視的核心客群。

然而,對許多品牌而言,這群崛起中的消費者卻是最難理解的一代。他們會為一份爆款甜點排隊2小時,但不願意為知名品牌多付幾百元;會花錢飛到另一個城市跑馬拉松、看演唱會,卻對買車、買房興趣缺缺。

品牌擔心Z世代是低消費的一代,但事實上,Z世代是「高選擇的一代」,正在重新定義什麼值得掏錢。品牌如果想要抓準商機,就必須看懂Z世代消費時真正重視的是什麼。


■『在不確定中長大!Z世代消費更務實、重視體驗』

1997~2012年出生的Z世代,成長於智慧型手機與社群媒體普及的時代,同時也經歷疫情、通膨等多變環境。市場研究公司Mintel的消費研究觀察,面對生活成本上升與經濟不確定性,Z世代的消費態度普遍更務實,他們學會在不同平台比價、控制支出,也更習慣在社群平台中尋找他人經驗與評價。

Z世代最明顯的轉變,是對長期承諾型消費的態度。過去,買車、買房是人生的重大里程碑,但對Z世代而言,這些目標不斷被延後,甚至不再是優先選項。

當大型花費和長期負擔被延後或無法實現,歐盟市場分析發現,Z世代正在把消費轉向更多即時可兌現的體驗活動,如快閃旅遊、演唱會旅遊等。

《BBC》指出,近年專程飛往其他城市參加大型賽事的現象蔚為風潮,例如:馬拉松與HYROX競賽,尤其在Z世代與千禧世代間受歡迎,形成新興的旅遊型態「賽事假期」(racecation)。


■『從「價格敏感」到「價值敏感」,社群、口碑成消費決策主因』

當消費重心逐漸從長期資產轉向即時體驗,消費方式也隨之改變。

顧問公司PwC2025年的報告《TheGenZparadox:Spendingless,expectingmore》指出,Z世代非常習慣比價,有超過4成的人願意購買平價替代品。換句話說,如果品牌無法說明「為什麼你值得更貴」,Z世代很快就會轉向別的選擇,不會為溢價買單。

這也是為什麼近年來「平替」(dupe)文化會引起年輕世代共鳴。找到功能相似、價格更低的商品,對Z世代而言,不是一件需要偷偷進行的事,精打細算反而成為一種精明消費的象徵,形成「大聲預算」(loudbudgeting)文化。

PwC分析,比起價格敏感(price-conscious),Z世代更趨近於價值敏感(value-conscious)。他們不只在意折扣,也在意產品內涵與社會價值。該調查發現,當品牌價值與消費者抵觸,Z世代會抵制品牌,即使品牌提供優惠也無動於衷。

當品牌不再被無條件信任,消費者自然會尋找新的資訊來源來驗證產品與品牌價值,這也讓社群媒體逐漸成為Z世代最重要的消費決策入口。

歐睿國際發現,2024年,全球約22%的消費決策受到社群電商(S-Commerce)影響。當注意力轉移到社群平台,平台上的同儕互動、使用者生成內容(UGC)與評論口碑,比起傳統廣告,更能影響Z世代的購買意圖與品牌偏好。

這意味著,品牌形象不再只由企業塑造,而是由整個社群共同定義。品牌必須建立可被分享、可被討論的人格,誰能在社群中被看見、被轉發和討論,誰就更有機會進入Z世代的消費選項。

Z世代改變的,不只是購買偏好,而是整套消費規則:
從體驗優先到價值敏感,再到社群主導的品牌認知,品牌如果想打開Z世代的荷包,就必須重新理解這一代人如何做出消費決策。



核稿編輯:林庭安